Fiabilidade e Organização
A organização da manutenção sintetiza e fixa conhecimento, o que é fundamental para gerir a manutenção e para a operacionalização das operações. Antecede a implementação de qualquer sistema de gestão de manutenção, dado o volume de informação a processar, o elevado número de parâmetros de decisão a considerar e a exiguidade do tempo disponível para tomar decisões. Sem garantir a organização da manutenção as mais-valias retiradas de qualquer sistema de informação dificilmente superam os custos associados à sua implementação. Um sistema de informação com suporte à manutenção, abarca o cadastro (a definição das instalações), os planos de manutenção, os fluxos de informação e processos de gestão de intervenções, e de meios humanos e materiais. É implementado com base na análise da informação disponível, contextualizada pelo enquadramento de cada organização. O sistema gera informação fiável, numa base rotineira e contínua, que equaciona as possíveis ações para melhoria de equipamentos ou operações.
Os nossos clientes
Serviços
Caracterização de instalações e equipamentos - Cadastro
Descrição de lay-outs e equipamentos, usando uma descrição hierárquica e estruturada, com características técnicas, falhas, materiais, contadores e parâmetros.
Planos de Manutenção e inspeção
Caracterização de operações de manutenção, incluindo planos de manutenção ou ações corretivas, com os meios humanos, serviços e materiais associados, assim como o planeamento resultante. Definição dos fluxos de informação que suportam a gestão das operações.
Fluxos de informação Métricas e indicadores de Desempenho
A informação é reportada de forma estruturada e intrinsecamente fiável permitindo, numa base rotineira e contínua, gerar informação que efetivamente traduz a situação real.
Análise Funcional, Modos de Falha e análise de Pontos fracos
Com base na arquitetura dos equipamentos, na análise de falhas, nos valores de parâmetros ou contadores, são equacionadas ações para ultrapassar pontos fracos ou adequar as capacidades produtivas ou operacionais aos processos ou à produção ou melhorar a eficácia.
Auditoria
As auditorias permitem uma imagem contextualizada, para situar cada empresa no seu sector e graduar a sua organização em escalas de eficiência e operacionalidade.
Formação Especializada em Manutenção
Transferência conhecimento em áreas de especialização avançada e de ‘saber de experiência feito’ sustentadas na análise de casos práticos.
Metodologias
Revisão de Projeto na ótica da Manutenção
Análise das soluções construtivas face à operação e manutenção, seguindo uma aproximação conjunta operação - manutenção – qualidade – investimento, o que permite ter a partir da fase inicial, uma perceção das necessidades globais ao longo do tempo do ciclo de vida, traduzida pela quantificação de operações, custos e riscos.
Aplicação da Metodologia RCM
Análise de um sistema em termos de manutibilidade, com vista a definir as operações adequadas a evitar ou minimizar falhas.
Aplicação da Metodologia RAMS
Análise de um sistema desde a fase de projeto, à fase de operação segundo a metodologia RAMS, de modo a confirmar e justificar o cumprimento dos requisitos RAMS definidos.